L’ingénierie relationnelle au service des managers et dirigeants d’entreprise

L’ingénierie relationnelle au service des managers et dirigeants d’entreprise

De nouvelles compétences sont désormais attendues des dirigeants d’entreprise et des managers. Il s’agit moins de décider de façon autoritaire ou de distribuer des tâches que d’animer, d’impliquer, de motiver. On parle alors de dialogue, de concertation, de transparence, de visibilité sur les projets à commencer par le projet d’entreprise, de reconnaissance, aussi, de confiance. […]

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